Alex Naranjo hizo crecer su franquicia Algorithmics de un solo centro a varias ciudades de Ecuador, sin aumentar sus gastos. Su hoja de ruta: construir primero una base sólida, confiar en el modelo probado y automatizar para crecer.

¿Te preguntas cómo hacer crecer tu franquicia de un solo centro a varios territorios de forma sostenible? 📈 En nuestra última entrevista en video, Alex Naranjo (de Ambato y Latacunga, Ecuador) comparte su hoja de ruta personal para la expansión.

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Estas son las 3 claves principales de la estrategia de crecimiento de Alex.

No tengas prisa por expandirte desde el primer día. Alex pasó su primer año dominando las operaciones, logrando alrededor de 250 ventas de cursos y estabilizando su base de estudiantes activos. Solo debes crecer cuando tu base sea realmente firme.

Expandirse antes de tiempo es el error más común: abres un segundo centro cuando el primero todavía no funciona bien, y terminas con dos problemas en lugar de uno. Una base estable te da el dinero, la experiencia y la tranquilidad para dar el siguiente paso.

Algorithmics no es solo una idea: es una plataforma que funciona y una metodología estructurada. Confiar en este sistema ya listo le quita el miedo a la expansión.

Cuando abres un nuevo centro, no empiezas de cero. Ya tienes los planes de clase, la plataforma, los materiales y los procesos probados en cientos de centros. Eso significa que puedes concentrarte en lo local — el equipo, los clientes, la ciudad — en lugar de reinventar el negocio cada vez.

Alex combinó el modelo de franquicia con marketing inteligente y bots de comunicación que se encargan de organizar los contactos, hacer seguimientos y enviar recordatorios. Gracias a esto, su centro creció hacia nuevas ciudades sin aumentar el tamaño de su equipo ni sus gastos.

Esta es la clave para crecer de verdad: si cada nuevo estudiante o cada nueva ciudad te obliga a contratar más personal, el crecimiento se vuelve caro y lento. La automatización te permite atender a más gente con el mismo equipo — y ahí es donde el negocio empieza a multiplicarse en lugar de solo sumar.

La historia de Alex muestra un camino claro: primero, una base sólida; luego, confianza en un modelo que ya funciona; y, por último, la automatización para crecer sin disparar los costos. No es suerte, es un método que cualquier socio puede seguir.

La historia de Alex es una de las muchas. Lee cómo nuestro socio en Malasia ayudó a su alumna, Azizah, a ganar una competencia de programación.